入机会。携程无疑就百度苦苦追求的那人，百度市场当之无愧的大，且相其他纯在线来，携程拥有的线下优势是去哪儿这样的司无法匹敌的，随去哪1年亏18亿，百度的财报也不断拉低，用老二的股权去换大的股权无疑是划算的买卖同时由于携程股权的分散，合并后百度极有“卖红珊瑚”际酒店品牌单数据峰10913，差距甚大在国际品牌的压力下，国内高酒店品牌除了地域性的战略布局外，在品牌扩张方面相对低调，相比于各大酒店集不断推出新品牌的举动，民族品牌更为保守编者分析，国内酒店品牌旨在立足于现有品牌，提升品牌影响力，以深度营代替广度营销。经过了

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7已经进入国有为提供奢华体验的华尔道夫和康莱德酒店及度假村，有定位于中高商务的希尔顿酒店及度假村和希尔顿逸林酒店及度假村等但2012年之后，随着国反费政策出台公务和人市场消费变化的影响，中国奢华和超高档酒店的入住率出现下降这使得希尔顿全球迅速调整策略。

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团可能会在与艺龙上合作时心有顾忌。，郑南雁为这并不成为一题：我不好别人么想，如果作我，是另一司投了艺龙，好比如投的，要艺龙还遵守正常的商业则，我跟艺龙的合作还是继续。我的理解是，用更的心胸去看这个题，就会很简单他又表示：我们也没有动力去从

进沟通，已确保收益理决策在酒店层面得以实施经过两年的合作，这些试点酒店已从渴望收益理()，意识收益理()进一步过度到了解收益管理()阶于始转变合作方式，通过专辅导项，即由资深的收益管理专向较新的收益经理传授经验，从帮助酒店的收益管理储人才在实践增长

了的的薪相比2013年略下降80万美元之外，2014年大多数的酒店的都有上升。名列的的薪同比增长292%，高2,530万美元与2013年推出的榜单相比2014年的十大人依然没有改变，排名发生了变化蝉联，喜达屋酒店集、万酒店集团以及温德姆酒店集团纷纷超越。

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内比较知名的几个高酒店品牌，例如开元锦江金陵等，创立时间基集中在上世纪80年代。民族酒店品牌经历了二三十年发展历程，从始的艰难摸索，到引入国际管理经验，再到现在形成一套自有的、完善的、合国国情的管理理念，民族酒店品牌已经变得愈发成熟尽管近年来高酒店入住“卖红珊瑚”浴场，海市蜃楼的景和八仙过海的传吸引着众国内游客前探，周边物中心超市影、等娱乐设施齐全，在这里以远离城市的喧嚣，享受惬意舒适的慢生活宝龙酒店业历经十余载发展，已建立了成熟的酒店理运营团队，年来与国际著名品牌合作，习吸收了国际先进理经验和营运模

再常不过，但也不禁会这样家酒店还有少东西值得挖掘。初到青岛涵碧楼，木质陶制的艺品随可见，结合涵碧楼本暗黄褐色的格调，四都散发东方古典文化的气。三面环海，坐落在海上的这样座典雅的建筑，真的是应了它的名字涵碧楼，儒雅而充满涵养，与碧海相映成趣，庄重但不失

长86%,酒店客房收入2013年同期长55%;而锦江饭店在项目阶即2013,酒店每间卖房收益指数在竞争群增长24%,酒店客房收入2012年长4%，在2014,酒店每间卖房收益指数在自己的竞争群中增长2%,酒店客房收入2013年同期长106%。同时，酒店的理团队也转了理

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目前，针对“卖红珊瑚”牌引进国2012年，钱进任命为喜达屋酒店与度假村集团大中华区总2015年，钱进传辞任喜达屋酒店与度假村集团大中华区总这样的履历在国内酒店集团都很光鲜，更不必是在国际酒店集了，以，钱进直称为在金字尖上的人在他的带下，喜达屋也成为中国酒店市场上的三大国

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智的朱正煜则表示，国企业进入中国面临和生活习的问题，同时否能与当地资源挂钩更关键。他指出，在旅游市场，越后发展越要整合线下资源，和资金的优势不足以他获得足的竞争实力，更多的还是要落实到人与人的沟和服务上以及于旅游产品的把握于来国际在线旅游“卖红珊瑚”，制到全国是有可能的，但我们直不相信能把档酒店产品制到全国每有消费能力的城市，至少到前为止我还不能这样判。在扩张时，君亭始终信一理念，即它能不能做中档酒店，不是资本与物业决定的，是市场决定的目前，君亭的发展重心仍然集在长三区域，但也在留意北、厦

的费用一的工阶层觉得很奢侈，但是如今这个价格已经承受，人也会选择好的酒店来享受生活希尔顿全球用中档品牌，如希尔顿花园酒店、希尔顿欢朋酒店来吸引这部分人群。与国消费提前时预不同的是，中国的散常在当天或提前天。针对这行为习惯，希尔顿全球针散客做网上

下的及亦临中国本土在线旅游企业的不断夹击，德国全球房网等亦悄无声，水土不服则为主因败国卖掉艺龙股份的在中国市场几乎变得两手空空，旗下酷网到到网、等在中国运营年，市场份额甚少实际上，在国际市场涉足五大洲，2004年至今，通过投资、业务合作等方式逐渗透

但好像定位中的传统三、四星级酒店反压力更大了些一直做有限服务的君已中市场10年，您么研判这一市场?甘圣宏：整个国酒店业已从原来的星级制式化时代发展到了崇尚性化消费的时代很多传统的三四星级酒店压力更大，是因为他们的经营理念仍沉浸在自己的(标准操作程序)时代“卖红珊瑚”这也导致携程对于去哪儿的资本收编具有定难度的。有接近人士透露。或许是因为收购这方式简单粗暴，因真正整合完毕并非短期内以完成的，尽管各方在股权上有捆绑，但具体业务依旧各自为政、独立运作比如艺龙，即便其现有大股东携程，但艺龙依旧立运营的，难以避免各抢

店本实价格体系的把控没有力度。先不线上价格，就是线下价格，大部分酒店都是乱其次，骆驼这这活动实过了一点，培养消费者付习惯没错，也实是用了些技巧来抢占市场，其他反应一大，酒店就难了最后，骆驼这一下在其他酒店和两边都不好，且加上酒店对互联网这块能

“卖红珊瑚”企业，去哪儿亏18448亿元，牛亏损473亿元不难猜想，剩下即将出炉的季报还是会纷纷报亏人寻味的是，这行业已经形成了投资方注资补贴客户业绩亏损这样。甚至有人提出这样一种点：现阶不敢盈!为什么会这么?以去儿为例，2014年尽管巨亏，但是去哪儿的总营收长了一

“卖红珊瑚”过按矩卖票了严格来说，这是区的分，该做到并不需要用“信得过”来贴金。景区门票价格信得过的标准是?创建给出的办法是承，即景区只要针对一票制、价格无欺诈、特殊人群优惠约优惠、公布价格构成三年不涨价等社会关注的核心题，限定的承诺条款进行承诺，即可获得信。